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Les outils

Ce que vous voulez obtenir, l'outil qui le fait.

Vous savez, les trucs qui reviennent toutes les semaines : les devis, les relances, les comptes rendus, la paperasse. Nous les faisons faire par une IA, et nous vous montrons comment la piloter sans nous.

Réserver 30 minutes

Gratuit, sans engagement.

Au premier tour, l'outil lit, prépare et rédige : c'est vous qui validez et envoyez.

1 / 45 outils

Piloter : savoir où vous en êtes

Arrêtez de découvrir votre année au moment du bilan.

  • Piloter

    Le tableau de bord qui parle

    La corvée
    Les chiffres sont éparpillés entre la banque, les factures et un tableau à ressaisir. Alors vous découvrez votre année au moment du bilan.
    Ce que fait l'outil
    Où vous en êtes, ce qui rentre, ce qui traîne, ce qu'il faut faire en premier.
    Ce que ça change
    La décision se prend en début de mois au lieu de la fin d'année.
    Exemple, avant et après : Le tableau de bord qui parle
    Avant
    • Banque : relevé PDF de fin de mois
    • Factures : un dossier par mois, pas à jour
    • Ventes : un tableau à ressaisir le lundi
    • La tréso ? On verra au bilan
    Après
    • Facturé ce mois : 18 400 €
    • Pas encore facturé : 6 200 €
    • À relancer : 3 factures échues

    En premier : relancer ces 3 factures

    Données de démonstration
  • Piloter

    La trésorerie prévue à 90 jours

    La corvée
    Ce qui doit rentrer, ce qui doit sortir : vous faites le calcul de tête. Le trou de trésorerie, vous le voyez sur le relevé, quand il est déjà là.
    Ce que fait l'outil
    Les encaissements attendus, les dépenses prévues et la courbe des 90 prochains jours, avec une alerte avant le trou. Vous avez le temps de relancer un client ou de décaler une dépense.

    Le chiffre juste sort de l'audit.

    Exemple, avant et après : La trésorerie prévue à 90 jours
    Avant
    • Solde du jour : 12 400 €
    • Charges sociales du 15 : de tête
    • Deux gros clients : paiement prévu quand ?
    • Le relevé du mois prochain : la surprise
    Après
    • La courbe des 90 prochains jours, semaine par semaine
    • Alerte : semaine 7, solde sous zéro
    • Cause : charges du 15 et facture du Client A en retard

    À faire maintenant : relancer le Client A

    Données de démonstration
  • Piloter

    Les impayés et devis non signés à relancer

    La corvée
    Les factures échues et les devis restés sans réponse, il faut les chercher dans les mails et les tableaux. Et personne ne relance au bon moment.
    Ce que fait l'outil
    Ce qui est facturé et ce qui ne l'est pas, les impayés à relancer, les devis qui attendent une signature, et le message déjà écrit. Vous validez et vous envoyez.

    Le chiffre juste sort de l'audit.

    Exemple, avant et après : Les impayés et devis non signés à relancer
    Avant
    • Facture Client A : échue, payée ou pas ?
    • Devis Client B : envoyé, pas de nouvelles
    • Facture Client C : relancée ? Personne ne sait
    • Les relances : quand vous aurez le temps
    Après
    • 3 factures échues, 2 devis sans réponse
    • Ordre de relance : du plus gros montant au plus petit
    • Un message rédigé pour chacun, à relire

    Vous validez, les relances partent

    Données de démonstration
  • Piloter

    Le point du lundi en cinq lignes

    La corvée
    Le lundi matin, vous rouvrez les mails, l'agenda et les tableaux pour savoir par quoi commencer.
    Ce que fait l'outil
    Chaque lundi, cinq lignes : ce qui bouge, ce qui traîne, quoi faire en premier.

    Le chiffre juste sort de l'audit.

    Exemple, avant et après : Le point du lundi en cinq lignes
    Avant
    • 32 mails non lus depuis vendredi
    • Agenda : 6 rendez-vous, 2 à préparer
    • Tableau des ventes : pas ouvert depuis 15 jours
    • Par quoi commencer ?
    Après
    • Ce qui bouge : 2 devis signés vendredi
    • Ce qui traîne : la commande du Client B, bloquée
    • Qui relancer : 3 factures échues
    • Cette semaine : le rendez-vous de mardi, fiche prête

    En premier : débloquer la commande du Client B

    Données de démonstration
  • Piloter

    La synthèse des avis clients

    La corvée
    Les avis en ligne, les mails de clients mécontents, les remarques au téléphone : tout est éparpillé, et personne n'en tire rien.
    Ce que fait l'outil
    Tous les avis et retours clients lus et regroupés : ce qui plaît, ce qui revient en reproche, ce qu'il faut corriger en premier.

    Le chiffre juste sort de l'audit.

    Exemple, avant et après : La synthèse des avis clients
    Avant
    • 47 avis en ligne, jamais relus en entier
    • 12 mails de clients depuis janvier
    • Les remarques au téléphone : dans les têtes
    • Ce qui cloche ? Une impression
    Après
    • Ce qui plaît : la rapidité d'intervention
    • Ce qui revient : le délai des devis, cité 9 fois
    • Nouveau ce mois-ci : le stationnement devant le dépôt

    À corriger en premier : le délai des devis

    Données de démonstration

2 / 46 outils

Automatiser : ne plus refaire les mêmes tâches

Faire à votre place ce qui revient tout le temps.

  • Automatiser

    Le tri de la boîte mail

    La corvée
    Des mails toute la journée, les importants noyés au milieu des autres, et la même réponse tapée encore et encore.
    Ce que fait l'outil
    Ce qui demande une réponse, ce qui attend, ce qui peut sauter, avec les réponses courantes déjà rédigées.
    Ordre de grandeur
    30 à 45 min par jour et par personne.
    Exemple, avant et après : Le tri de la boîte mail
    Avant
    • 14 mails sans réponse depuis lundi
    • Un client relance pour son devis, 2e fois
    • Pubs et notifications mélangées au reste
    • La même question sur les délais, 10 fois cette semaine
    Après
    • À répondre : 4
    • En attente : 6
    • Peut sauter : 11

    3 réponses déjà rédigées, à relire avant envoi

    Données de démonstration
  • Automatiser

    Le compte rendu de réunion ou d'appel

    La corvée
    Le compte rendu de lundi n'est toujours pas écrit, et plus personne ne sait qui devait faire quoi.
    Ce que fait l'outil
    À partir d'un enregistrement, un compte rendu propre avec les décisions et les actions attribuées.
    Ordre de grandeur
    30 à 60 min par réunion, et surtout un compte rendu qui existe vraiment au lieu de ne jamais être écrit.
    Exemple, avant et après : Le compte rendu de réunion ou d'appel
    Avant
    • Réunion de lundi : 45 min d'enregistrement
    • Les notes : trois mots sur un carnet
    • Les décisions ? Chacun a sa version
    • Le compte rendu : à taper ce soir
    Après
    • Décision : le devis révisé part jeudi
    • Décision : on change de transporteur en mars
    • Action : relancer le fournisseur, vendredi

    Action : point d'étape, lundi 9 h

    Données de démonstration
  • Automatiser

    Le devis ou la proposition générée

    La corvée
    Vos devis, vous les faites le soir ou le dimanche. Et ils partent la semaine suivante.
    Ce que fait l'outil
    À partir d'une conversation, d'une trame ou de photos de chantier, le devis ou la proposition sort en quelques minutes au bon format.
    Ce que ça change
    Un devis envoyé le soir même au lieu de la semaine suivante se signe beaucoup plus souvent.
    Exemple, avant et après : Le devis ou la proposition générée
    Avant
    • Visite de chantier : 12 photos et des notes au crayon
    • Les métrés à recopier dans le logiciel
    • Devis Client A : promis pour lundi
    • Rédigé dimanche soir
    Après
    • Devis n° 0412, Client A : 14 lignes chiffrées
    • Photos jointes, métrés repris
    • Prêt à relire le soir même de la visite

    Vous ajustez, vous envoyez

    Données de démonstration
  • Automatiser

    Les relances qui partent toutes seules

    La corvée
    Les pièces qui manquent, les candidats sans nouvelles, les échéances : le même mail à réécrire, et toujours quelqu'un d'oublié.
    Ce que fait l'outil
    La liste de ce qui manque par client, qui n'a pas de nouvelles depuis 8 jours, et le mail rédigé dans votre style. Vous validez et vous envoyez.
    Ordre de grandeur
    En cabinet comptable, sur la période fiscale, le tri et les relances représentent facilement une demi-journée par semaine et par collaborateur.
    Exemple, avant et après : Les relances qui partent toutes seules
    Avant
    • Client A : relevé de mars manquant, 3e mail
    • Client B : factures d'achat, pas de réponse
    • Candidat C : sans nouvelles depuis 8 jours
    • La liste des relances : un fichier pas à jour
    Après
    • 9 relances prêtes ce matin
    • Client A : la pièce exacte demandée, poliment
    • Candidat C : message de suivi déjà écrit

    Vous validez, elles partent

    Données de démonstration
  • Automatiser

    Les factures et pièces lues, renommées, classées

    La corvée
    Les factures arrivent en vrac par mail, en photo, en PDF au nom illisible. Il faut tout ouvrir, renommer, ranger, puis ressaisir.
    Ce que fait l'outil
    L'outil lit, renomme, classe par client et par mois, et sort un tableau prêt à saisir.
    Ordre de grandeur
    En cabinet comptable, sur la période fiscale, le tri et les relances représentent facilement une demi-journée par semaine et par collaborateur.
    Exemple, avant et après : Les factures et pièces lues, renommées, classées
    Avant
    • scan_0047.pdf
    • IMG_2291.jpg
    • facture (3).pdf
    • Document sans titre.pdf
    Après
    • Client A, mars : Fournisseur Alpha, 412,80 €
    • Client A, mars : Énergie Démo, 96,10 €
    • Client B, mars : ticket de carburant, 61,00 €

    Tableau prêt à saisir : 3 lignes

    Données de démonstration
  • Automatiser

    La lecture automatique des notes de frais

    La corvée
    Les tickets froissés au fond des poches, à recopier un par un dans un tableau en fin de mois.
    Ce que fait l'outil
    Une photo du ticket suffit : l'outil lit la date, le montant, la TVA et la nature de la dépense, et remplit la note de frais. Vous vérifiez et vous validez.

    Le chiffre juste sort de l'audit.

    Exemple, avant et après : La lecture automatique des notes de frais
    Avant
    • Ticket de restaurant froissé, 3 mars
    • Péage : une photo floue
    • Hôtel : facture reçue par mail
    • La note du mois : vide
    Après
    • 03/03 : restaurant, 38,50 €, repas client
    • 05/03 : péage, 14,20 €, déplacement
    • 06/03 : hôtel, 89,00 €, déplacement

    Note de mars prête à valider

    Données de démonstration

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Vendre et répondre : ne plus laisser filer un client

Le temps rendu est du temps de vente.

  • Vendre et répondre

    La préparation de rendez-vous

    La corvée
    Avant un rendez-vous, vous fouillez le site du prospect et vos vieux mails. Ou vous y allez sans rien préparer.
    Ce que fait l'outil
    Avant l'appel, une fiche sur le prospect, son marché, ce qu'il achète aujourd'hui et les trois questions à poser.

    Le chiffre juste sort de l'audit.

    Exemple, avant et après : La préparation de rendez-vous
    Avant
    • Rendez-vous Client A, demain 10 h
    • Leur site : pas encore regardé
    • Dernier échange : un mail, quelque part
    • Les questions : on verra sur place
    Après
    • Client A : négoce de matériaux, 3 dépôts
    • Achète aujourd'hui chez un concurrent, contrat jusqu'en juin
    • Dernier échange : demande de tarifs en novembre

    3 questions à poser, prêtes

    Données de démonstration
  • Vendre et répondre

    Le compte rendu d'appel qui remplit le CRM

    La corvée
    Après l'appel, la fiche du CRM reste à remplir. Elle ne l'est jamais vraiment, et le CRM est à moitié vide.
    Ce que fait l'outil
    L'appel enregistré devient une fiche, une prochaine action et une date, sans ressaisie.
    Ordre de grandeur
    Un commercial qui récupère 3 heures par semaine, c'est un rendez-vous de plus par semaine.
    Exemple, avant et après : Le compte rendu d'appel qui remplit le CRM
    Avant
    • Appel Client B : 22 min, rien de noté
    • Fiche du CRM : dernière mise à jour en janvier
    • Prochaine action : dans la tête du commercial
    • Date de rappel : aucune
    Après
    • Fiche Client B mise à jour
    • Besoin : 200 cartons par mois, livrés le mardi
    • Prochaine action : envoyer le tarif dégressif

    Rappel prévu jeudi à 14 h

    Données de démonstration
  • Vendre et répondre

    La réponse aux demandes entrantes le jour même

    La corvée
    Les demandes du site, des mails et du répondeur attendent votre retour de chantier ou de rendez-vous. Le client, lui, a déjà appelé quelqu'un d'autre.
    Ce que fait l'outil
    Chaque demande a sa réponse le jour même : un accusé de réception, les premières questions, un créneau proposé, et la demande rangée pour vous.

    Le chiffre juste sort de l'audit.

    Exemple, avant et après : La réponse aux demandes entrantes le jour même
    Avant
    • Formulaire du site, 9 h 12 : demande de devis
    • Mail, 11 h 40 : vous intervenez le samedi ?
    • Message vocal, 14 h : rappel demandé
    • Les réponses : ce soir, peut-être
    Après
    • 9 h 15 : accusé de réception et 3 questions sur le besoin
    • 11 h 42 : réponse rédigée, à relire
    • 14 h 05 : créneau de rappel proposé

    Tout est rangé pour votre retour

    Données de démonstration
  • Vendre et répondre

    Le standard qui prend les rendez-vous et rappelle la veille

    La corvée
    Le téléphone qui sonne pendant les soins ou sur le chantier, et les rendez-vous non honorés.
    Ce que fait l'outil
    Il prend les rendez-vous et rappelle la veille, pendant que vous travaillez. On reste sur l'administratif : pas de donnée de santé, pas de dossier patient.
    Ce que ça change
    Le gain se compte en créneaux récupérés, pas en heures de secrétariat.
    Exemple, avant et après : Le standard qui prend les rendez-vous et rappelle la veille
    Avant
    • 4 appels manqués ce matin
    • Messages vocaux : à écouter entre deux rendez-vous
    • Rendez-vous de 16 h : personne
    • Les rappels de la veille : pas eu le temps
    Après
    • 4 rendez-vous pris, agenda à jour
    • Rappels envoyés la veille à 18 h
    • Une annulation reçue à temps, créneau reproposé

    Pas un appel pendant les rendez-vous

    Données de démonstration
  • Vendre et répondre

    La demande d'avis Google après chaque prestation

    La corvée
    Les clients contents ne pensent pas à laisser un avis. Celui qui écrit, c'est celui qui râle, et sa critique reste sans réponse.
    Ce que fait l'outil
    Après chaque prestation, le client reçoit une demande d'avis au bon moment. Pour chaque avis publié, la réponse est déjà rédigée : vous la relisez et vous la publiez.

    Le chiffre juste sort de l'audit.

    Exemple, avant et après : La demande d'avis Google après chaque prestation
    Avant
    • Chantier terminé mardi, client ravi
    • Avis laissé : aucun, il n'y a pas pensé
    • Dernier avis en ligne : une critique, sans réponse
    • Demander un avis : vous n'osez pas
    Après
    • Mercredi : demande d'avis envoyée au client
    • Jeudi : avis publié
    • Réponse de remerciement rédigée, à relire

    La critique a enfin sa réponse, posée et polie

    Données de démonstration
  • Vendre et répondre

    La veille concurrents en une page par semaine

    La corvée
    Ce que font vos concurrents, vous l'apprenez par un client, souvent trop tard.
    Ce que fait l'outil
    Ce qui s'est dit sur votre marché et vos concurrents cette semaine, en une page.

    Le chiffre juste sort de l'audit.

    Exemple, avant et après : La veille concurrents en une page par semaine
    Avant
    • Site du Concurrent A : pas regardé depuis des mois
    • Le salon du mois dernier : pas eu le temps
    • Un client : votre concurrent fait moins cher
    • Vos notes : nulle part
    Après
    • Concurrent A : nouvelle offre d'entrée de gamme
    • Concurrent B : recrute deux commerciaux
    • Votre marché : hausse annoncée des matières premières

    À regarder : votre prix d'entrée de gamme

    Données de démonstration

4 / 42 outils

Retrouver l'info

Posez la question à vos propres dossiers.

  • Retrouver l'info

    Interroger vos propres dossiers en langage normal

    La corvée
    « Qu'est-ce qu'on avait conclu sur le bail de 2019 ? » Et c'est reparti pour fouiller les classeurs et les vieux mails.
    Ce que fait l'outil
    Vous posez la question comme à un collègue, l'outil cherche dans vos propres dossiers et répond en citant le document. Il travaille sur vos documents, chez vous, et rien ne sert à entraîner quoi que ce soit.
    Ce que ça change
    Le temps de recherche dans les dossiers anciens, qui n'est facturé à personne.
    Exemple, avant et après : Interroger vos propres dossiers en langage normal
    Avant
    • Question : qu'a-t-on conclu sur le bail de 2019 ?
    • Classeur « Baux » : 340 pages
    • Les mails de l'époque : dans l'ancienne messagerie
    • Le collègue qui suivait le dossier : parti
    Après

    qu'a-t-on conclu sur le bail de 2019 ?

    • Réponse : bail renouvelé, loyer révisé chaque année
    • Source : avenant du 12 mars 2019, page 3
    • Point d'attention : préavis de sortie de 6 mois

    Le document est cité : vous vérifiez en un clic

    Données de démonstration
  • Retrouver l'info

    L'assistant qui répond aux nouveaux salariés

    La corvée
    Le nouveau salarié pose les mêmes questions à tout le monde, et chaque réponse coupe quelqu'un dans son travail.
    Ce que fait l'outil
    Il répond sur « comment on fait chez nous » à partir de vos documents et de vos façons de faire : la procédure, le modèle à utiliser, la personne à qui demander.

    Le chiffre juste sort de l'audit.

    Exemple, avant et après : L'assistant qui répond aux nouveaux salariés
    Avant
    • Où est le modèle de devis ?
    • On facture comment un déplacement ?
    • Qui valide les congés ?
    • Réponse : demandez à la comptable, elle sait
    Après

    Où est le modèle de devis ?

    • Modèle de devis : dossier Commercial, version d'avril
    • Déplacement : forfait de la grille, page 2 de la procédure
    • Congés : demande dans l'agenda partagé, validée par la direction

    La comptable n'est plus dérangée

    Données de démonstration

30 minutes pour chiffrer la tâche que personne n'aime chez vous.

Le premier temps est gratuit : nous passons une demi-⁠journée, repérons deux ou trois tâches, et vous disons ce que ça vaut de les régler. Après vous décidez.

Réserver 30 minutesGratuit,
sans engagement.